早出煤 多出煤 卖好煤——广丰公司吹响复产攻坚“集结号”
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为实现广丰煤矿安全高效复产，在集团公司坚强领导与广丰公司董事会高度重视下，广丰煤矿以“早出煤、多出煤、卖好煤”为核心导向，严格落实公司安全生产工作要求，全矿上下凝心聚力、协同发力，多维度推进复产各项工作，全面吹响煤矿复产攻坚“集结号”。
严抓安全生产，筑牢复产“压舱石”
广丰公司及时召开全体职工会议作复产动员。黄庆勇总经理特别强调安全生产是复产工作的首要前提，也是企业长远发展的基石，要求全体职工严格落实安全生产责任，从管理层到一线职工，将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念贯穿复产全流程，确保安全责任纵向到底、横向到边，实现复产工作在安全框架内高效推进，压实责任链；强调“制度落地零折扣”，针对安全规程学习、设备日常巡检、应急演练开展等工作，建立“有部署必检查、有检查必通报、有通报必整改”的工作机制，以刚性执行形成安全管理闭环，强化执行力；明确“安全事故一票否决”制度，对违规操作、隐患迟报漏报等行为，严格按照规章制度从严追责，倒逼全员形成“敬畏安全、守护安全”的行动自觉，严肃问责制。
深学上级文件与技术措施，把准安全生产“方向盘”
为确保复产工作符合规范、精准高效，广丰煤矿通过专题学习会、技术培训课等多种形式，组织全员深入学习贯彻上级文件精神及各项技术措施。从“上级文件学习贯彻”解读政策要求，到“安全技术措施培训”细化操作规范，让每一位职工都吃透标准、掌握技能，为“多出煤”提供坚实的技术支撑与制度保障，确保安全生产工作不偏航、不走样。
领导带队下井排查，织密隐患“防护网”
广丰煤矿组织隐患排查小组深入井下核心作业区域，对巷道结构稳定性、机电设备运行状态、通风系统通畅情况等关键环节开展“拉网式”全面检查。发现问题，即查即改，立行立改，切实为矿井安全复产扫清障碍，织密安全生产“防护网”。
严管班前会，把好安全生产“第一关”
广丰煤矿将班前会管理作为复产攻坚的重要抓手，要求每班班前会必须重点明确当日安全要点、细化生产任务、重申操作规范。通过班前会“小课堂”，常态化开展安全知识讲解、操作技能提醒，不断强化职工安全意识与技能素养，确保一线生产“快而有序、忙而不乱”，为“早出煤”筑牢基层安全防线。
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